Pin It

Həyatınızda hər hansı bir səyahətdə, istər yolunuzun bitməyini, istərsə də yarım yerin dünyaya gəlməsini istəməyəcəksiniz. Bu işdə bu daha vacibdir, amma təəccüblü bir çox adamın son təyinatına dair dəqiq bir fikri yoxdur, sonluq xəttinə bənzəyir və ya hiss olunacaq nə olacaq, əsas mərhələlər sizə nə gətirə bilər və hər birinə bunları.

Obviously there will be at least some ideas; to “make money”, “be your own boss” etc. but I am talking about developing what people call your vision or mission. In your ideal world what do you see yourself doing & what does your business look like –you need to write that down without putting any limitations on your thoughts and without working out exactly how you will do it. Once you have the raw data you can then create a plan to follow.

Əgər şəhərə getmək və ya dükanlara gedərkən yola getdiyiniz təqdirdə, qarşılaşacağınız hər bir maneəni və ya hadisəni görməyə qadir olmazsan, hər ehtimala əməl etməyə çalışsaydın və hər birinə cavab verməsəniz heç vaxt yola gəlməyəcəksən!

You normally choose a destination and have confidence that you will overcome things as you go along – the main thing you have in your head is where you are going, you can actually see the destination in your mind’s eye and this is what you focus on.

Əmlak biznesinizlə eyni olmalıdır;

• work out the final destination,

• where want to be and then work out key stages along the way,

• how many years is your plan over?

• What do you want to achieve each year?

Daha sonra bu yol xəritəsindən ətraflı planlarınızı qurmağa başlaya bilərsiniz.

Məqsədləri təsirli qurmaq

Məqsədi təyin etdiyiniz üsul təsirli şəkildə təsirini artırır.

Aşağıdakı geniş qaydalar effektiv məqsədlərin qurulması üçün tətbiq olunur:

Positive Statement: express your goals positively: 'Execute this technique well' is a much better goal than 'don't make this stupid mistake'

Həssas olun: dəqiq bir məqsəd qoyursanız, nailiyyətin ölçülməsi üçün tarixləri, vaxtı və məbləğlərini qoysanız, o zaman əldə olunacaq dəqiq məqamın olduğunu bilirsiniz və tamamilə əldə etdiyinizdən tam razılığını ala bilərsiniz.

Prioritetləri təyin edin: bir neçə məqsədiniz varsa, hər bir prioritet verin. Bu, çoxsaylı hədəflərdən qorunmaqdan qorunmağa kömək edir və diqqəti ən vacib olanlara yönəltməyə kömək edir.

Qarışıqlığı önləmək və onlara daha çox güc vermək üçün hədəfləri yaz.

Keep Operational Goals Small: Keep the goals you are working towards immediately (i.e. in this session) small and achievable. If a goal is too large, then it can seem that you are not making progress towards it. Keeping goals small and incremental gives more opportunities for reward. Today's goals should be derived from larger goals.

Mühüm Points

Məqsədi təyin etmək üçün bir sıra ümumi prinsipləri qeyd etməlisiniz;

Nəticə Məqsədləri deyil, Performansı Yarat

Bu çox vacibdir. Siz mümkün qədər çox nəzarətə malik olduğunuz məqsədləri müəyyənləşdirməlisiniz - pis iş mühiti, yoxsul mühakimə, pis hava, yaralanma və ya ədalətsizliyi kimi nəzarətdən kənar olmayan səbəblərə görə şəxsi məqsədinizə nail olmaq kimi bir şey yoxdur. Düzgün uğursuzluq. Nəticələrə əsaslanan məqsədlər nəzarətdən kənara çıxan şeylər səbəbindən baş verməməyə çox həssasdır.

Hedeflerinizi kişisel performansı ya da edinilen beceriler ya da bilgilere dayandırıyorsanız, hedeflerinizin başarısını kontrol altına alabilir ve onlardan memnuniyet duyabilirsiniz.

Məsələn, bir irqdə fərdi ən yaxşı vaxt əldə edə bilərsiniz, ancaq hələ də yoxsul qərar verilməsi nəticəsində diskvalifikasiya edilə bilər. Əgər ilk üçdə olmağınızın bir məqsədi varsa, bu bir məğlubiyyətdir. Belirli bir zamanla nail olmaq üçün bir performans hədəfi təyin etsəniz, məqsədinizə nail olacağıq və müvəffəqiyyətdən məmnunluq və özünə inam təmin edə bilərsiniz.

Başqa bir qüsur, nəticə hədəflərinin bir şeyə nail olmağın mükafatlarına əsaslansa, bu maliyyə və ya həmkarlarının tanınmasına əsaslanır. Erkən mərhələlərdə bunlar yüksək motivasiya edən amillər olacaq, lakin əldə olunduqları təqdirdə, eyni səviyyədə daha çox nailiyyətlərin faydaları azalır. Siz tədricən az motivasiya olacaqsınız.

Xüsusi məqsədləri təyin edin

Müəyyən ölçüle bilən məqsədləri təyin edin. Ölçülmüş bir hədəfin bütün şərtlərinə nail olursanız, müvəffəqiyyətinizə əmin və rahat olursunuz. Əgər ardıcıl ölçüle bilən bir məqsədə çatmaq üçün uğursuz olursanız, onda düzəliş edə və ya uğursuzluq səbəbini təhlil edə və bacarıqların artırılması üçün müvafiq tədbirlər görürsünüz.

Həqiqi məqsədləri seçin

Məqsədlər aşağıda göstərilən səbəblərdən qeyri-real olaraq yüksək ola bilər:

Digər insanlar: Digər insanlar (valideynlər, media, cəmiyyət) istədiklərinə əsasən sizin üçün qeyri-real məqsədlər qoya bilər. Tez-tez bu, məqsədləriniz, arzularınız və ehtiraslarınızın bilməməsi ilə həyata keçiriləcəkdir.

Yetərli məlumat: Əgər nə əldə etməyə çalışdığınız və bacarıq və biliyi mənimsəmək üçün aydın, real anlayışınız yoxdursa, effektiv və real məqsədlər müəyyən etmək çətindir.

Həmişə ən yaxşı performansınızı gözləyirik: Bir çox insanlar hədəflərini ən yaxşı performanslarına əsaslandırırlar, lakin çoxdan bu idi. Bu, yaxşı səbəblər üzündən baş verə biləcək qaçılmaz təhqirlərə məhəl qoymur və ən yaxşı performansa səbəb olan amilləri görmür. Orta performansınızı yüksəltmək və daha ardıcıl etmək məqsədlərini qoymaq daha yaxşıdır.

Özünə hörmət olmaması: Həyatda istirahət, istirahət və xoşbəxtlik hüququna hörmətsizlik etmirsinizsə, tükənməyin riski vardır.

Məqsədləri çox aşağı qurmaq

Alternativ olaraq, hədəflər çox aşağı ola bilər;

Qüsurdan qorxma: Əgər uğursuzluqdan qorxsanız, optimal performans üçün lazım olan riskləri qəbul etməyəcəksiniz. Məqsəd qəbulu tətbiq edərkən və məqsədlərin əldə olunduğunu görürsünüzsə, özünə güvənməyiniz artırılmalı və daha böyük risklər əldə etməyinizə kömək edəcəkdir. Qüsurun müsbət bir şey olduğunu bilirsiniz: bu, bacarıq və performansınızı artıra biləcəyiniz sahələri göstərir.

Taking it too easy: It is easy to take the reasons for not setting goals unrealistically high as an excuse to set them too low. If you're not prepared to stretch yourself and work hard, then you are extremely unlikely to achieve anything of any real worth.

Məqsədləri sağ səviyyədə qurmaq

Məqsədləri düzgün səviyyədə qurmaq, təcrübə qazanmış bir bacarıqdır.

Onlara nail olmaq üçün heç bir ümid yoxdur ki, onlar heç bir zaman dərhal başa düşdüklərinizdən məqsədləri müəyyənləşdirməlidirlər. Heç kim inanmır ki, bir məqsədə nail olmaq üçün ciddi səy göstərməyəcək. Ancaq bir məqsədi qeyri-real olduğuna inandığını xatırla. Belə bir inam təsvirin effektiv istifadəsi ilə dəyişdirilə bilər.

Hədəflər təyin olunduqda, yorğunluq, digər öhdəliklər və istirahət üçün ehtiyac və s. Kimi fərdi amillər nəzərə alınmalıdır.

İndi təyin etdiyiniz məqsədləri nəzərdən keçirin və sonra onları yuxarıdakı nöqtələrə görə ölçün. Tövsiyələri yerinə yetirmək üçün onları düzəlt və sonra nəzərdən keçirin. İndi hədəfləri səmərəli şəkildə qurmağın vacibliyini görməlisiniz.

Bir məqsədi düşünərək

Məqsədlərinə necə nail olmağı düşündüyünüzdə, aşağıdakı sualları soruşmaq onların nailiyyətlərinə səbəb olan alt məqsədlərə diqqət yetirmək üçün kömək edə bilər;

Buna nail olmaq üçün hansı bacarıqlara ehtiyacım var?

Hansı məlumat və məlumatlara ehtiyacım var?

Nə kömək, yardım və ya əməkdaşlıq lazımdır?

Mənə hansı resurslar lazımdır?

Tərəqqi nə qarşısını ala bilər?

Mən hər hansı bir fərziyyəni edirəm?

İşlərin daha yaxşı bir yolu varmı?

Bir Missiya Hesabatının İnkişafı

Ən əsasdır, missiyanın bəyanatı təşkilatın ümumi məqsədini təsvir edir.

When wording the mission statement, consider the organization's products, services, markets, values, and concern for public image.

Missiya bəyanında bəyanatda təşkilatın missiyasını digər təşkilatlardan aydın şəkildə ayırdığının kifayət qədər təsviri varmı?

Vizyon bildirişinin hazırlanması

Görmə bəyanatı təşkilatın fəaliyyətini səmərəli həyata keçirməsi ilə əlaqədar canlı təsvirini əhatə edir.

Vizyonu inkişaf etdirmək planlaşdırmanın ən xoşagələn hissəsidir, ancaq vaxtınız asanlıqla uzaqlaşır.

Qeyd edək ki, ilk növbədə, vizyon strateji planı həyata keçirdikdən sonra təşkilatın dövlətinin və funksiyasının məcburi bir təsviri idi. Bu yaxınlarda görmə daha çox motivasiya vasitəsi halına gəlmişdir.

Dəyərlər haqqında hesabat hazırlamaq

Values represent the core priorities in the organization’s culture, including what drives members’ priorities and how they truly act in the organization, etc. Values are increasingly important in strategic planning. They often drive the intent and direction for “organic” planners.

Təşkilatın fəaliyyət göstərəcəyi dörd- altı əsas dəyər qurun. Müştərilərin, səhmdarların, işçilərin və cəmiyyətin dəyərlərini nəzərdən keçirin.

Müəyyən davranışlarla faktiki davranışı uyğunlaşdırmaq üçün strateji plana, hərəkətlərə daxil olun.

Hədəfinizə qərar verin və gəldiyinizdə hər bir körpüdən keçin

GÜNÜN TƏQDİMİ - növbəti 10 ilində nail olmaq istədiyinizi işləyib hazırlayın - sonra hər il əldə olunacaq əsas addımları işləyib - nəhayət, növbəti 1 və ya 2 il üçün aylıq hərəkətlərə bölün və sonra həftəlik Hər ay üçün tədbirlər asanlıqla əldə edə bilərsiniz.

FacebookcuqquldamaqLinkedInPinterest

Biz təhlükəsiz bir veb saytımızdır - SSL sertifikatını görmək üçün basın

Copyright © 2017 Carl Henry Qlobal - Online Maliyyə Əmlak | İnternet | Korporativ | Həyat tərzi. Bütün hüquqlar qorunur.
Ana səhifə: www.carlhenryglobal.com Əlaqə: info@carlhenryglobal.com

Carl Henry Qlobal "CHG" şirkəti tərəfindən həyata keçirilən bütün məhsul və məhsullarımızı və onların potensialını dəqiq şəkildə təmsil etmək üçün hər cür səy göstərmişdir. Online marketinq sənayesi çox kiçik maliyyə sərmayələri ilə kütləvi maliyyə uğuru əldə edə biləcək az saylardan biridir, baxmayaraq ki, bu veb-saytdakı və yüklənə bilən sənədlərdə istifadə edilən texnika və ideyaları istifadə edərək hər hansı bir pul qazanacaqsınız. Bu materiallarda nümunələr bir vəd və ya qazanc təminatı kimi şərh edilməməlidir. Potensial qazanmaq tamamilə məhsul, fikir və texnika istifadə edən şəxsdən asılıdır. Biz bu imkanları "zəngin bir sxem" olsun deyə təbliğ etmirik.

Məhsullarımız və veb-saytlardakı materiallar 1995-ın qiymətli kağızlarla bağlı məhkəmə islahatı aktının mənası ilə irəli gələn bəyanatlara daxil olan və ya əsaslandırılmış məlumatları ehtiva edə bilər. Gələcək hadisələrin gözləntiləri və ya proqnozlarını irəli bəyan edən bəyanatlar verir. Bu bəyanatları, tarixi və ya mövcud faktlara ciddi şəkildə aid olmadığına görə müəyyən edə bilərsiniz. Potensial mənfəət və ya maliyyə göstəricilərinin təsviri daxilində "gözlənilən", "proqnozlaşdırmaq", "planlaşdırmaq", "niyyətləmək", "planlaşdırmaq", "inanmaq" və digər mənalara aid məna və sözlər kimi sözləri istifadə edirlər .

Burada və ya hər hansı satış materialımızdan irəli gələn bütün bəyanatlar mənfəət potensialı haqqında fikirlərimizi ifadə etmək üçün nəzərdə tutulub. Sizin faktiki nəticələrinizi müəyyənləşdirmək üçün bir çox amillər vacib olacaq və istinad edilən nümunələr kimi nəticələrə nail olacağınız heç bir zəmanət yoxdur, əslində materialımızda fikirlərimiz və texnikalarımızdan heç bir nəticə əldə etməyiniz üçün heç bir zəmanət yoxdur.

Həqiqi mənfəətdən və ya faktiki nəticələr nümunələrindən istənilən tələblər tələb əsasında təsdiqlənə bilər. Malzemelerimizde iddia edilen sonuçlara ulaşmada başarı seviyeniz, belirttiğiniz ders, fikir ve tekniklere, sizin maliyenize, bilginize ve çeşitli becerilerinize bağlı olduğunuz zamana bağlıdır. Bu fərdlər fərd fərqi ilə fərqləndiyindən, müvəffəqiyyət və ya gəlir səviyyəsini təmin edə bilmirik. Qərarınızın heç birində məsuliyyət daşımırıq. Bütün ekranlar, sübutlar və şəkillər yalnız illüstrasiya məqsədləri üçün nəzərdə tutulub.

Carl Henry Qlobal "CHG" və hər hansı bir CHG əməliyyat diviziyası və ya şirkəti var Böyük Britaniyanın Maliyyə Davranış İdarəsi və ya digər beynəlxalq maliyyə tənzimləyici orqan tərəfindən səlahiyyətli deyil və investisiya məsləhət təklif edə bilməz və təklif edə bilməz. Bu vebdə və ya yüklənə bilən sənədlərdə olan heç bir şey Böyük Britaniyadakı Maliyyə Xidmətləri və Market Xidməti 21 hissəsinin 2000 hissəsi çərçivəsində "maliyyə təqdimatı" olmaq və ya qəbul edilməməlidir və ya dəvətnamə, təşviqat və ya investisiya fəaliyyətində iştirak etmək tövsiyəsi. Bu veb sayt yalnız məlumat məqsədlidir və qiymətli kağızlar və ya digər maliyyə alətlərini almaq, saxlamaq və satmaq üçün investisiya məsləhətləri və ya hər hansı bir təklif vermir və nə üçün nəzərdə tutulmur. Heç biri CHG onun filialları və ya onların müvafiq direktorları, zabitləri və işçiləri bu veb-saytdakı məlumatlardan və ya ondan yüklənən sənədlərdən asılı olan hər hansı bir əməlin nəticəsi və ya görülən tədbirlər üçün hər hansı bir məsuliyyət daşıyırlar. Hər hansı bir investisiya qərarı qəbul etməzdən əvvəl müvafiq məsləhətçidən məsləhət görməyi məsləhət görürük. Əlavə məlumat üçün əlaqə saxlayın info@carlhenryglobal.com

Web saytımızı və təcrübənizi istifadə edərkən inkişaf etdirmək üçün çerezlərdən istifadə edirik. Bu saytın mühüm istifadəsi üçün istifadə edilən cookies artıq müəyyənləşdirilmişdir. Biz istifadə etdiyimiz çerezlər və onları necə silmək barədə daha ətraflı məlumat üçün bizimlə əlaqə saxlayın Gizlilik Siyasəti.

Bu saytdan cookies qəbul.
Www.channeldigital.co.uk tərəfindən Aİ Cookie Direktivi plugin