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Si cada vez que surge una tarea o un problema, si tiene una o cien propiedades, se lanza a la tarea y trata de resolverlo usted mismo: está creando un trabajo para usted mismo, muy rápidamente se sentirá abrumado y frustrado.

Si identifica cada problema potencial y cada tarea recurrente a medida que ocurren, o si es posible por adelantado, entonces averigüe a quién puede encargarse de él la próxima vez o cómo puede crear un sistema para solucionarlo cada vez que surja. arriba - estás creando un negocio.

Si ha entrado en la industria de la propiedad para crear dineroY, para crear la libertad necesaria para disfrutar de sus ganancias, deberá sistematizar cada operación hasta el punto en el que esté trabajando para volverse totalmente obsoleto. Solo debe tener que lidiar con artículos excepcionales o proyectos especiales que elija hacer.

Usted puede estar preguntando; "¿Qué pasa si no tengo los recursos para que la gente trabaje para mí?"

Las personas que trabajan para usted no tienen que ser sus empleados, simplemente hacen lo que les interesa para desempeñar algún papel para usted, entonces no tienen que hacerlo. Las personas trabajan por comisiones, tarifas, promesa de ganancias futuras, en empresas conjuntas y, a veces, porque les gusta o cuidan de usted.

También hay muchos servicios y software en línea que puede utilizar para automatizar muchas actividades. Si el presupuesto es ajustado, podrá pagar mensualmente por muchos de ellos.

Sin embargo, no es solo la gente que necesita, sino que tendrá un gran porcentaje de su día dedicado a realizar tareas recurrentes. Solo necesita crear formas para que estas cosas se realicen de forma automática o reducirlas a una lista de verificación. Solo asegúrese de no hacerlo. No tengas que pensar en estas actividades cada vez, haz que sean rutinarias.

Debe poder escribir estas tareas rutinarias, el comienzo, los pasos clave, las decisiones clave y el punto final. Debería poder crear un mapa de proceso de cada una de estas tareas rutinarias: si no puede escribirlo, perderá mucho tiempo en el futuro y casi con seguridad estará operando de manera ineficiente.

El mapeo de estos procesos tiene ventajas clave de 3:

Puedes seguir el sistema reduciendo tu tiempo de pensamiento.

Puede identificar fácilmente las partes ineficientes del sistema.

Puede entregar fácilmente el trabajo (delegarlo) cuando llegue el momento.

El segundo beneficio importante de este enfoque es que puede concentrarse en desarrollar el negocio, concentrándose en las cosas estratégicas que realmente aportan los beneficios.

Para pensar de forma estructurada, considerar;

La mayoría de las frustraciones de negocios son de sistemas pobres o inexistentes.

Los sistemas le permiten obtener el fondo de los problemas y eliminarlos en su origen.

Al crear una solución de sistema, está reduciendo las posibilidades de que el problema vuelva a ocurrir.

Reduce su estrés porque los problemas comerciales ya no son personales porque es solo una falla en su sistema para solucionar.

Te conviertes en una mejor persona de negocios porque eres más lento para criticar a otros, puedes concentrarte en refinar el sistema.

Al crear, mejorar e instalar sistemas en su empresa, tiene que pensar de manera sistematizada.

Si crea sistemas escritos para todo lo que hace en su negocio, es fácil de delegar porque todos pueden entender el negocio tan bien como usted.

Si su negocio se basa en sistemas, es fácil construirlo refinando los sistemas para hacer frente a más negocios.

Cualquier cosa que decida hacer como una actividad única es un PROYECTO, esto debe gestionarse como un proyecto especial con objetivos claros, inicio, período de investigación, pasos de implementación y juego final definido.

TAREA DEL DÍA: descubra qué puede sistematizar en su futuro negocio inmobiliario y cómo puede obtener ayuda de otras personas y organizaciones.

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