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En cualquier viaje que realices en tu vida, ya sea al final de tu calle o a la mitad del mundo, nunca comenzarías sin conocer tu destino. En los negocios esto es aún más importante pero, sorprendentemente, muchas personas no tienen una idea clara de su destino final, cómo se verá o cómo se sentirá la línea de llegada, qué le traerán las etapas clave y cómo sabrá cuándo llegará a cada una de ellas. ellos.

Obviamente habrá al menos algunas ideas; para hacer dinero"," Sé tu propio jefe ", etc., pero estoy hablando de desarrollar lo que la gente llama tu visión o misión. En su mundo ideal, ¿qué se ve a sí mismo haciendo y cómo se ve su negocio? Necesita escribir eso sin poner ninguna limitación en sus pensamientos y sin saber exactamente cómo lo hará. Una vez que tenga los datos en bruto, puede crear un plan a seguir.

Si fuera a conducir a la ciudad o incluso a caminar por el camino hacia las tiendas, no podría ver todos los obstáculos o eventos que se encontraría, si intentara resolver cada eventualidad y tuviera una respuesta para cada uno antes de partir. ¡Nunca partirías!

Normalmente elige un destino y confía en que superará las cosas a medida que avanza: lo principal que tiene en la cabeza es hacia dónde se dirige, en realidad puede ver el destino en el ojo de su mente y esto es en lo que se enfoca.

Debe hacer lo mismo con su negocio de propiedad;

• elaborar el destino final,

• dónde queremos estar y luego trabajar etapas clave en el camino,

• ¿Cuántos años ha terminado tu plan?

• ¿Qué quieres lograr cada año?

Luego, puede comenzar a construir sus planes detallados a partir de esta hoja de ruta.

Establecer metas con eficacia

La forma en que se establece la meta afecta fuertemente su efectividad.

Las siguientes pautas generales se aplican al establecimiento de objetivos efectivos:

Declaración positiva: expresa tus objetivos positivamente: "Ejecutar bien esta técnica" es un objetivo mucho mejor que "no cometas este error estúpido"

Sea preciso: si establece un objetivo preciso, agregue fechas, horas y cantidades para poder medir el logro, entonces sabrá cuál es el objetivo exacto que debe alcanzarse y puede sentirse completamente satisfecho por haberlo logrado por completo.

Establecer prioridades: donde tiene varios objetivos, dé a cada uno una prioridad. Esto le ayuda a evitar sentirse abrumado por demasiados objetivos y le ayuda a dirigir su atención a los más importantes.

Escribe metas para evitar confusiones y darles más fuerza.

Mantenga los objetivos operativos pequeños: mantenga los objetivos en los que está trabajando de manera inmediata (es decir, en esta sesión) pequeños y alcanzables. Si un objetivo es demasiado grande, puede parecer que no estás progresando hacia él. Mantener los objetivos pequeños e incrementales brinda más oportunidades de recompensa. Los objetivos de hoy deben derivarse de objetivos más grandes.

Puntos Importantes

Debe tener en cuenta una serie de principios generales sobre el establecimiento de objetivos;

Establecer rendimiento, no objetivos de resultados

Esto es muy importante. Debe tener cuidado de establecer metas sobre las que tenga tanto control como sea posible, no hay nada tan desalentador como no lograr una meta personal por razones fuera de su control, como malos entornos empresariales, mala evaluación, mal clima, lesiones o simplemente simplemente mala suerte Las metas basadas en los resultados son extremadamente vulnerables al fracaso debido a cosas que están más allá de su control.

Si basa sus objetivos en el desempeño personal o en las habilidades o conocimientos que debe adquirir, entonces puede mantener el control sobre el logro de sus objetivos y obtener satisfacción de ellos.

Por ejemplo, puede lograr un mejor momento personal en una carrera, pero aún así ser descalificado como resultado de una decisión de evaluación deficiente. Si ha establecido un objetivo final de estar entre los tres primeros, entonces esto será una derrota. Si establece un objetivo de rendimiento para lograr un tiempo determinado, entonces habrá alcanzado el objetivo y puede obtener satisfacción y confianza en sí mismo de su logro.

Otra falla es que los objetivos de resultados se basan en las recompensas de lograr algo, ya sean financieros o en el reconocimiento de colegas. En las etapas iniciales, estos serán factores altamente motivadores; sin embargo, a medida que se logran, los beneficios de un mayor logro al mismo nivel se reducirán. Estarás progresivamente menos motivado.

Establecer metas específicas

Establecer objetivos medibles específicos. Si logra todas las condiciones de un objetivo medible, entonces puede estar seguro y cómodo en su logro. Si constantemente no cumple con un objetivo medible, puede ajustarlo o analizar el motivo del fracaso y tomar las medidas adecuadas para mejorar las habilidades.

Establecer metas realistas

Las metas pueden establecerse de manera irreal alta por los siguientes motivos:

Otras personas: otras personas (padres, medios de comunicación, sociedad) pueden establecer objetivos poco realistas para usted, según lo que ellos quieran. A menudo esto se hará en la ignorancia de sus metas, deseos y ambiciones.

Información insuficiente: si no tiene una comprensión clara y realista de lo que está tratando de lograr y de las habilidades y conocimientos que se deben dominar, es difícil establecer metas efectivas y realistas.

Siempre esperando su mejor desempeño: muchas personas basan sus objetivos en su mejor desempeño, por mucho tiempo que lo fue. Esto ignora el inevitable retroceso que puede ocurrir por buenas razones, e ignora los factores que llevaron a ese mejor desempeño. Es mejor establecer objetivos que aumenten su rendimiento promedio y lo hagan más consistente.

Falta de respeto por uno mismo: si no respeta su derecho al descanso, la relajación y el placer en la vida, corre el riesgo de agotarse.

Establecer metas demasiado bajas

Alternativamente, los objetivos se pueden establecer demasiado bajos debido a;

Miedo al fracaso: si tiene miedo del fracaso, no asumirá los riesgos necesarios para un rendimiento óptimo. A medida que aplique el establecimiento de metas y vea el logro de las metas, su confianza en sí mismo debería aumentar, ayudándole a asumir mayores riesgos. Sepa que el fracaso es algo positivo: le muestra áreas en las que puede mejorar sus habilidades y rendimiento.

Tomarse las cosas con demasiada facilidad: es fácil tomar las razones para no establecer metas demasiado altas como excusa para ponerlas demasiado bajas. Si no está preparado para esforzarse y trabajar duro, entonces es muy poco probable que logre algo de valor real.

Establecer metas en el nivel correcto

Establecer metas en el nivel correcto es una habilidad que se adquiere con la práctica.

Debe establecer metas para que queden ligeramente fuera de su alcance inmediato, pero no tanto como para que no haya esperanza de alcanzarlas: nadie hará un esfuerzo serio para lograr una meta que ellos creen que no es realista. Sin embargo, recuerde que la creencia de que un objetivo no es realista puede ser incorrecta. Tal creencia puede ser cambiada por el uso efectivo de imágenes.

Los factores personales, como el cansancio, otros compromisos y la necesidad de descansar, etc., deben tenerse en cuenta cuando se establecen los objetivos.

Ahora revise los objetivos que ha establecido y luego mídalos con los puntos anteriores. Ajústelos para cumplir con las recomendaciones y luego revíselos. Ahora debería poder ver la importancia de establecer metas de manera efectiva.

Pensando un gol a través de

Cuando esté pensando en cómo alcanzar los objetivos, formular las siguientes preguntas puede ayudarlo a centrarse en los objetivos secundarios que llevan a su logro;

¿Qué habilidades necesito para lograr esto?

¿Qué información y conocimiento necesito?

¿Qué ayuda, ayuda o colaboración necesito?

¿Qué recursos necesito?

¿Qué puede bloquear el progreso?

¿Estoy haciendo suposiciones?

¿Hay una mejor manera de hacer las cosas?

Desarrollando una Declaración de Misión

En lo más básico, la declaración de la misión describe el propósito general de la organización.

Al redactar la declaración de la misión, tenga en cuenta los productos, servicios, mercados, valores y preocupación de la imagen pública de la organización.

¿La declaración de misión incluye una descripción suficiente de que la declaración separa claramente la misión de la organización de otras organizaciones?

Desarrollando una Declaración de Visión

La declaración de la visión incluye una descripción vívida de la organización a medida que realiza sus operaciones de manera efectiva.

Desarrollar la visión puede ser la parte más placentera de la planificación, pero la parte donde el tiempo se le escapa fácilmente.

Tenga en cuenta que originalmente, la visión era una descripción convincente del estado y la función de la organización una vez que había implementado el plan estratégico. Recientemente, la visión se ha convertido más en una herramienta motivacional.

Desarrollar una declaración de valores

Los valores representan las prioridades centrales en la cultura de la organización, incluyendo qué impulsa las prioridades de los miembros y cómo actúan realmente en la organización, etc. Los valores son cada vez más importantes en la planificación estratégica. A menudo conducen la intención y la dirección de los planificadores "orgánicos".

Establezca de cuatro a seis valores fundamentales a partir de los cuales la organización desearía operar. Considere los valores de los clientes, accionistas, empleados y la comunidad.

Incorporar en el plan estratégico, acciones para alinear el comportamiento real con los comportamientos preferidos.

Decide tu destino y cruza cada puente al llegar a él.

TAREA DEL DÍA: resuelva lo que desea lograr en los próximos años de 10, luego resuelva los pasos principales que se deben alcanzar cada año para lograrlo; finalmente, divídalo en acciones mensuales para los próximos años de 1 o 2 y luego semanalmente. Acciones para cada mes que puedas lograr fácilmente.

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