Masuk

Daftar



pin It

Dalam setiap perjalanan yang Anda lakukan dalam hidup Anda, apakah itu ke ujung jalan Anda atau setengah jalan di dunia Anda tidak akan pernah memulai tanpa mengetahui tujuan Anda. Dalam bisnis ini bahkan lebih penting, tetapi yang mengejutkan banyak orang tidak memiliki gagasan yang jelas tentang tujuan akhir mereka, seperti apa garis finishnya atau bagaimana rasanya, apa yang akan dibawa oleh tahapan kunci kepada Anda dan bagaimana Anda akan tahu ketika Anda sampai ke masing-masing mereka.

Jelas akan ada setidaknya beberapa ide; untuk membuat uang"," Jadilah bosmu sendiri "dll. Tetapi saya berbicara tentang mengembangkan apa yang orang sebut sebagai visi atau misi Anda. Dalam dunia ideal Anda, apa yang Anda lihat sedang Anda lakukan & seperti apa bisnis Anda — Anda perlu menuliskannya tanpa membatasi pikiran Anda dan tanpa mengetahui dengan pasti bagaimana Anda akan melakukannya. Setelah Anda memiliki data mentah, Anda kemudian dapat membuat rencana untuk diikuti.

Jika Anda akan pergi ke kota atau bahkan berjalan menyusuri jalan ke toko-toko, Anda tidak akan dapat melihat setiap hambatan atau peristiwa yang akan Anda temui, jika Anda mencoba mencari tahu setiap kemungkinan dan memiliki jawaban untuk masing-masing sebelum Anda berangkat Anda tidak akan pernah berangkat!

Anda biasanya memilih tujuan dan memiliki keyakinan bahwa Anda akan mengatasi hal-hal saat Anda pergi - hal utama yang ada di kepala Anda adalah ke mana Anda pergi, Anda benar-benar dapat melihat tujuan di mata pikiran Anda dan ini adalah apa yang Anda fokuskan.

Anda harus melakukan hal yang sama dengan bisnis Properti Anda;

• menentukan tujuan akhir,

• di mana ingin berada dan kemudian mengerjakan tahapan-tahapan penting di sepanjang jalan,

• sudah berapa tahun rencana Anda berakhir?

• Apa yang ingin Anda raih setiap tahun?

Kemudian Anda dapat mulai membangun rencana detail Anda dari peta jalan ini.

Menetapkan Tujuan Secara Efektif

Cara Anda menetapkan sasaran sangat memengaruhi efektivitasnya.

Pedoman umum berikut berlaku untuk menetapkan tujuan yang efektif:

Pernyataan Positif: nyatakan tujuan Anda secara positif: 'Jalankan teknik ini dengan baik' adalah tujuan yang jauh lebih baik daripada 'jangan membuat kesalahan bodoh ini'

Be Precise: jika Anda menetapkan tujuan yang tepat, memasukkan tanggal, waktu dan jumlah sehingga pencapaian dapat diukur, maka Anda tahu tujuan yang tepat untuk dicapai, dan dapat mengambil kepuasan penuh dari telah sepenuhnya mencapainya.

Tetapkan Prioritas: di mana Anda memiliki beberapa tujuan, beri prioritas masing-masing. Ini membantu Anda menghindari perasaan kewalahan oleh terlalu banyak tujuan, dan membantu mengarahkan perhatian Anda ke tujuan yang paling penting.

Tuliskan tujuan untuk menghindari kebingungan dan berikan mereka lebih banyak kekuatan.

Pertahankan Sasaran Operasional Kecil: Pertahankan sasaran yang sedang Anda upayakan segera (yaitu dalam sesi ini) kecil dan dapat dicapai. Jika suatu tujuan terlalu besar, maka sepertinya Anda tidak membuat kemajuan ke arah itu. Menjaga tujuan tetap kecil dan bertahap memberi lebih banyak peluang untuk hadiah. Tujuan hari ini harus berasal dari tujuan yang lebih besar.

Poin Penting

Anda harus mencatat sejumlah prinsip umum tentang penetapan tujuan;

Tetapkan Kinerja, bukan Sasaran Hasil

Ini sangat penting. Anda harus berhati-hati untuk menetapkan tujuan yang dapat Anda kendalikan sebanyak mungkin - tidak ada yang mengecewakan selain gagal mencapai tujuan pribadi karena alasan di luar kendali Anda seperti lingkungan bisnis yang buruk, penilaian buruk, cuaca buruk, cedera, atau hanya nasib buruk. Tujuan berdasarkan hasil sangat rentan terhadap kegagalan karena hal-hal di luar kendali Anda.

Jika Anda mendasarkan tujuan Anda pada kinerja pribadi atau keterampilan atau pengetahuan yang akan diperoleh, maka Anda dapat tetap mengontrol pencapaian tujuan Anda dan mendapatkan kepuasan darinya.

Misalnya, Anda mungkin mencapai waktu terbaik pribadi dalam suatu perlombaan, tetapi masih didiskualifikasi karena keputusan penilaian yang buruk. Jika Anda telah menetapkan tujuan untuk berada di posisi tiga, maka ini akan menjadi kekalahan. Jika Anda menetapkan tujuan kinerja untuk mencapai waktu tertentu, maka Anda akan mencapai tujuan dan dapat menarik kepuasan dan kepercayaan diri dari pencapaiannya.

Kelemahan lain adalah ketika tujuan hasil didasarkan pada penghargaan untuk mencapai sesuatu, apakah ini finansial atau didasarkan pada pengakuan rekan kerja. Pada tahap awal ini akan menjadi faktor yang sangat memotivasi, namun ketika mereka tercapai, manfaat dari pencapaian lebih lanjut di tingkat yang sama berkurang. Anda akan menjadi semakin kurang termotivasi.

Tetapkan Tujuan Tertentu

Tetapkan tujuan terukur spesifik. Jika Anda mencapai semua kondisi dari tujuan yang terukur, maka Anda bisa percaya diri dan nyaman dalam pencapaiannya. Jika Anda secara konsisten gagal memenuhi tujuan yang terukur, maka Anda dapat menyesuaikan atau menganalisis alasan kegagalan dan mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan keterampilan.

Tentukan Tujuan yang Realistis

Sasaran dapat ditetapkan sangat tinggi secara tidak realistis karena alasan berikut:

Orang lain: Orang lain (orang tua, media, masyarakat) dapat menetapkan tujuan yang tidak realistis untuk Anda, berdasarkan apa yang mereka inginkan. Seringkali ini dilakukan karena ketidaktahuan akan tujuan, keinginan, dan ambisi Anda.

Informasi yang tidak memadai: Jika Anda tidak memiliki pemahaman yang jelas dan realistis tentang apa yang ingin Anda capai dan keterampilan serta pengetahuan yang harus dikuasai, sulit untuk menetapkan tujuan yang efektif dan realistis.

Selalu mengharapkan kinerja terbaik Anda: Banyak orang mendasarkan tujuan mereka pada kinerja terbaik mereka, betapapun lama itu. Ini mengabaikan kemunduran yang tak terhindarkan yang dapat terjadi karena alasan yang baik, dan mengabaikan faktor-faktor yang menyebabkan kinerja terbaik itu. Lebih baik untuk menetapkan tujuan yang meningkatkan kinerja rata-rata Anda dan membuatnya lebih konsisten.

Kurangnya rasa hormat terhadap diri sendiri: Jika Anda tidak menghargai hak Anda untuk beristirahat, rileks, dan kesenangan dalam hidup, maka Anda berisiko kelelahan.

Menetapkan Sasaran Terlalu Rendah

Atau, sasaran dapat ditetapkan terlalu rendah karena;

Ketakutan akan kegagalan: Jika Anda takut akan kegagalan, Anda tidak akan mengambil risiko yang diperlukan untuk kinerja optimal. Ketika Anda menerapkan penetapan tujuan dan melihat pencapaian sasaran, kepercayaan diri Anda akan meningkat, membantu Anda mengambil risiko yang lebih besar. Ketahuilah bahwa kegagalan adalah hal yang positif: itu menunjukkan Anda area di mana Anda dapat meningkatkan keterampilan dan kinerja Anda.

Terlalu mudah: Sangat mudah untuk mengambil alasan untuk tidak menetapkan tujuan terlalu tinggi sebagai alasan untuk menetapkannya terlalu rendah. Jika Anda tidak siap untuk meregangkan diri dan bekerja keras, maka kemungkinan besar Anda tidak akan mencapai nilai nyata apa pun.

Menetapkan Tujuan di Level yang Tepat

Menetapkan tujuan pada tingkat yang benar adalah keterampilan yang diperoleh dengan latihan.

Anda harus menetapkan tujuan sehingga mereka sedikit keluar dari genggaman langsung Anda, tetapi tidak sejauh itu tidak ada harapan untuk mencapainya: tidak ada yang akan berusaha keras untuk mencapai tujuan yang mereka yakini tidak realistis. Namun, ingat bahwa keyakinan bahwa tujuan itu tidak realistis mungkin salah. Keyakinan semacam itu dapat diubah dengan menggunakan pencitraan yang efektif.

Faktor-faktor pribadi seperti kelelahan, komitmen lain dan kebutuhan untuk istirahat, dll. Harus diperhitungkan ketika tujuan ditetapkan.

Sekarang tinjau tujuan yang telah Anda tetapkan, dan kemudian ukur terhadap poin di atas. Sesuaikan mereka untuk memenuhi rekomendasi dan kemudian tinjau. Anda sekarang harus dapat melihat pentingnya menetapkan tujuan secara efektif.

Memikirkan tujuan melalui

Ketika Anda berpikir tentang bagaimana mencapai tujuan, mengajukan pertanyaan berikut dapat membantu Anda untuk fokus pada sub-tujuan yang mengarah pada pencapaian mereka;

Keterampilan apa yang saya butuhkan untuk mencapai ini?

Informasi dan pengetahuan apa yang saya butuhkan?

Apa bantuan, bantuan, atau kolaborasi yang saya butuhkan?

Sumber daya apa yang saya butuhkan?

Apa yang bisa menghalangi kemajuan?

Apakah saya membuat asumsi?

Apakah ada cara yang lebih baik dalam melakukan sesuatu?

Mengembangkan Pernyataan Misi

Pada dasarnya, pernyataan misi menggambarkan tujuan keseluruhan organisasi.

Saat mengucapkan pernyataan misi, pertimbangkan produk, layanan, pasar, nilai, dan kepedulian organisasi terhadap citra publik.

Apakah pernyataan misi menyertakan deskripsi yang cukup sehingga pernyataan tersebut dengan jelas memisahkan misi organisasi dari organisasi lain?

Mengembangkan Pernyataan Visi

Pernyataan visi mencakup deskripsi yang jelas tentang organisasi karena organisasi tersebut secara efektif menjalankan operasinya.

Mengembangkan visi dapat menjadi bagian perencanaan yang paling menyenangkan, tetapi bagian di mana waktu dengan mudah menjauh dari Anda.

Perhatikan bahwa pada awalnya, visi adalah deskripsi yang menarik tentang keadaan dan fungsi organisasi setelah mengimplementasikan rencana strategis. Baru-baru ini, visi telah menjadi lebih dari alat motivasi.

Mengembangkan Pernyataan Nilai

Nilai-nilai mewakili prioritas inti dalam budaya organisasi, termasuk apa yang mendorong prioritas anggota dan bagaimana mereka benar-benar bertindak dalam organisasi, dll. Nilai-nilai semakin penting dalam perencanaan strategis. Mereka sering menggerakkan niat dan arah untuk perencana "organik".

Tetapkan empat hingga enam nilai inti dari mana organisasi ingin beroperasi. Pertimbangkan nilai-nilai pelanggan, pemegang saham, karyawan, dan masyarakat.

Menggabungkan ke dalam rencana strategis, tindakan untuk menyelaraskan perilaku aktual dengan perilaku yang disukai.

Tentukan tujuan Anda dan Silangkan setiap jembatan saat Anda sampai di sana

TUGAS HARI INI - Cari tahu apa yang ingin Anda capai dalam tahun-tahun 10 berikutnya - kemudian selesaikan langkah-langkah utama yang ingin dicapai setiap tahun untuk mencapainya - pada akhirnya bagilah ke tindakan bulanan untuk tahun 1 atau 2 berikutnya dan kemudian setiap minggu tindakan untuk setiap bulan yang bisa Anda capai dengan mudah.

FacebookkegugupanLinkedInpinterest

Kami adalah Situs Web Aman - Klik untuk melihat Sertifikat SSL kami

Copyright © 2017 Carl Henry Global - Keuangan Online | Real Estat | Internet | Perusahaan | Gaya hidup. Seluruh hak cipta.
Website: www.carlhenryglobal.com Kontak: info@carlhenryglobal.com

Setiap upaya telah dilakukan oleh Carl Henry Global "CHG" untuk secara akurat mewakili produk dan produk yang kami promosikan serta potensinya. Meskipun industri pemasaran online adalah salah satu dari sedikit di mana orang dapat memiliki kesuksesan finansial yang besar dengan investasi keuangan yang sangat kecil, tidak ada jaminan bahwa Anda akan mendapatkan uang dengan menggunakan teknik dan ide di situs web ini dan dalam dokumen yang dapat diunduh. Contoh dalam materi ini tidak dapat diartikan sebagai janji atau jaminan pendapatan. Potensi penghasilan sepenuhnya tergantung pada orang yang menggunakan produk, ide, dan teknik kami. Kami tidak mempromosikan peluang karena ini sebagai "skema kaya".

Materi dalam produk dan situs web kami dapat berisi informasi yang mencakup atau didasarkan pada pernyataan berwawasan ke depan dalam arti tindakan reformasi litigasi sekuritas 1995. Pernyataan berwawasan ke depan memberikan harapan atau perkiraan kami tentang peristiwa di masa depan. Anda dapat mengidentifikasi pernyataan-pernyataan ini dengan fakta bahwa mereka tidak berhubungan secara ketat dengan fakta historis atau saat ini. Mereka menggunakan kata-kata seperti "mengantisipasi," "memperkirakan," "mengharapkan," "proyek," "bermaksud," "merencanakan," "percaya," dan kata-kata dan istilah lain yang memiliki makna serupa dalam deskripsi potensi pendapatan atau kinerja keuangan .

Semua pernyataan berwawasan ke depan di sini atau di salah satu materi penjualan kami dimaksudkan untuk menyatakan pendapat kami tentang potensi penghasilan. Banyak faktor akan menjadi penting dalam menentukan hasil aktual Anda dan tidak ada jaminan dibuat bahwa Anda akan mencapai hasil seperti contoh yang dikutip, pada kenyataannya tidak ada jaminan dibuat bahwa Anda akan mencapai hasil apa pun dari ide dan teknik kami dalam materi kami.

Setiap klaim yang dibuat dari penghasilan aktual atau contoh hasil aktual dapat diverifikasi berdasarkan permintaan. Tingkat kesuksesan Anda dalam mencapai hasil yang diklaim dalam materi kami tergantung pada waktu Anda mencurahkan kursus, ide dan teknik yang disebutkan, keuangan Anda, pengetahuan dan berbagai keterampilan. Karena faktor-faktor ini berbeda per individu, kami tidak dapat menjamin kesuksesan atau tingkat pendapatan Anda. Kami juga tidak bertanggung jawab atas tindakan Anda. Semua tangkapan layar, bukti, dan foto hanya untuk tujuan ilustrasi.

Carl Henry Global "CHG" dan apa saja Divisi atau perusahaan operasi CHG adalah tidak diotorisasi oleh Otoritas Perilaku Keuangan Inggris atau otoritas regulasi keuangan internasional lainnya dan tidak dapat dan tidak menawarkan nasihat investasi. Tidak ada yang terkandung dalam situs web ini atau dokumen yang dapat diunduh dimaksudkan untuk atau harus dianggap sebagai "promosi keuangan" dalam arti bagian 21 dari Layanan Keuangan dan Pasar Act 2000 di Inggris, atau harus dianggap sebagai undangan, bujukan atau rekomendasi untuk terlibat dalam kegiatan investasi. Situs web ini hanya untuk tujuan informasi dan tidak dimaksudkan untuk, juga bukan, merupakan nasihat investasi atau permintaan untuk membeli, memegang atau menjual sekuritas atau instrumen keuangan lainnya. Tidak ada CHG afiliasinya atau direktur, pejabat, dan karyawannya masing-masing harus menerima tanggung jawab apa pun atas konsekuensi dari kepercayaan apa pun atau tindakan yang diambil berdasarkan informasi apa pun di situs web ini atau dokumen yang diunduh dari sana. Kami merekomendasikan bahwa sebelum mengambil keputusan investasi apa pun, Anda meminta saran dari penasihat yang tepat. Untuk informasi lebih lanjut hubungi info@carlhenryglobal.com

Kami menggunakan cookie untuk meningkatkan situs web kami dan pengalaman Anda saat menggunakannya. Cookie yang digunakan untuk operasi penting dari situs ini telah ditetapkan. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang cookie yang kami gunakan dan cara menghapusnya, lihat Kebijakan privasi.

Saya menerima cookie dari situs ini.
Plugin EU Cookie Directive oleh www.channeldigital.co.uk